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乙方能否利用《软件工程 软件开发成本度量规范》标准与之周旋?如何增加谈判筹码?
标准应用,将为乙方在甲乙方关系中提供有利的谈判筹码。
(1)利用《规范》,帮助乙方在项目前提促使甲方就“软件项目大小”达成一致。因为如果不能达成一致,项目过程中发生的需求变更,吃亏的往往是乙方。
(2)为甲乙双方的商务谈判提供“量化依据”。
在商务谈判中,由于乙方整体处于弱势地位,所以在没有行业标准时,乙方的估算由于过多依赖经验,与甲方谈判时往往“无理可讲”,甲方就会有更多的理由去压低价格,而乙方却无理反击。而新标准应用后,乙方可依据标准据理力争,提高了议价能力。
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实际开发过程中对于重用,在成本估算中是否已经有所考虑?是如何考虑的?
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如果甲方也掌握了《软件工程 软件开发成本度量规范》标准中的算法,是否会影响软件厂商的收入和利润?
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